Das Kommunalunternehmen

Der Vorstand

Der Vorstand hat folgende Aufgaben und Zuständigkeiten:

Allgemeine Aufgaben und Pflichten:

• Sicherstellung einer bedarfsgerechten medizinischen Versorgung der Bevölkerung gemäß den Vorgaben der Landesplanung, des Trägers und den Verträgen mit Krankenkassen und -versicherungen.
• Leitung der Krankenhausbetriebe und des gesamten Kommunalunternehmens
• Weiterentwicklung eines konkurrenzfähigen Leistungsangebotes
• Wahrnehmung von fachlich und wirtschaftlich vorteilhaften Kooperationsmöglichkeiten mit anderen Anbietern von Gesundheits- und  zugehörigen Servicedienstleistungen.

Einzelzuständigkeiten

• Dienstleistungskonzept, Vertrieb und Marketing
• Personalwesen
• Beschaffungswesen
• Organisation und allgemeiner Geschäftsbetrieb
• Medizinischer und Pflegerischer Bereich
• Delegation von Kompetenz und Verantwortung an entsprechende Leitungs- und
• Fachkräfte (Ärztlichen Direktor, Ärztliche Leitungen, Abteilungsleiter und Pflegedienstleitung) und Überwachung
• Qualitätsmanagement
• Finanzwesen und Controlling

Direktorium

• Vorstand
• Ärztlichem/r Direktor/in
• Pflegedienstleitung

Zu den Aufgaben des Direktoriums gehören insbesondere:

• Analyse des Gesundheits- bzw. Krankenhausmarktes
• Weiterentwicklung des Dienstleistungsangebotes des Kommunalunternehmens und seiner Krankenhäuser
• Kooperation der und Arbeitsteilung zwischen den einzelnen Krankenhäusern
• Suche nach geeigneten Kooperationspartnern und leitenden Mitarbeitern
• Erlös- und Belegungssicherung
• Organisationsanpassung und Restrukturierung
• Kostenoptimierung
• Übergeordnetes Controlling
• Rahmenvorgaben zum Qualitätsmanagement
• Weiterbildungsprogramm für die Mitarbeiter
• Marketing- und Vertriebsplanung

Ärztlicher Direktor

• vertritt er/sie das medizinische Dienstleistungsangebot des Kommunalunternehmens und seiner Krankenhäuser nach außen.
• pflegt und koordiniert er die fachlichen Beziehungen zu niedergelassenen Ärzten, anderen Krankenhäusern und Gesundheitsdienstleistern, den medizinischen Diensten der Sozialleistungsträger und Versicherungen und den für die medizinische Versorgung zuständigen Behörden.
• hat er die Federführung beim Entwurf des medizinischen Teils des Dienstleistungskonzeptes des Kommunalunternehmens
• koordiniert und optimiert er die medizinische Arbeitsteilung der einzelnen Krankenhäuser und schlichtet dabei entstehende Meinungsverschiedenheiten und Konflikte
• achtet er zentral auf medizinische Qualität, Patientenorientierung und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der medizinischen Tätigkeit.

Pflegedienstleitung

• Koordination der Zusammenarbeit des Pflege- und Funktionsdienstes, zusammen mit den jeweiligen stellvertretenden Pflegedienstleitungen vor Ort, innerhalb jedes Krankenhauses sowie zwischen den Krankenhäusern (z. B. Personalpool)
• Aufstellung, Überwachung und Anpassung der Dienst- und Urlaubspläne
• Entwicklung, Einführung und Anpassung von neuen Organisations-, Dienst- und Arbeitszeitmodellen
• Optimierung der Zusammenarbeit mit den anderen Diensten der Krankenhäuser,
• Fach- und Dienstaufsicht sowie Weisungsbefugnis gegenüber dem der Pflegedienstleitung unterstellten Personal, soweit die ärztliche Fachkompetenz nicht berührt wird
• Förderung des Dienstleistungs- und Servicecharakters und der Patientenzuwendung, Festlegen von pflegerischen Standards und Qualitätssicherung in der Pflege
• Überwachung der Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit der pflegerischen Versorgung, Aufbau und Durchführung eines Pflegecontrolling
• Verantwortung für das interne Budget in der Pflege
• Vorschlagsrecht und Mitwirkung bei der Personalbedarfsplanung und einer bedarfsorientierten Personalentwicklung und -auswahl für den Pflege- und Funktionsdienst
• Bedarfsorientierte Fort- und Weiterbildung in der Pflege
• Sicherstellung einer qualifizierten und gesetzeskonformen Ausbildung der PflegeschülerIinnen in Zusammenarbeit mit der Leitung der Krankenpflegeschule

Die Pflegedienstleitung ist Mitglied des Direktoriums des Kommunalunternehmens  und der Krankenhausleitungen.